第894章 收购之后 (1/2)

光辉集团收购三洋之后怎么办？

这个问题是许多人都关心的，江辉自然也是提前想过的，江辉也想了想当初松下收购三洋之后的做法。

从松下接盘三洋之日起，三洋最为核心的家电业务就开始逐渐被剥离。

松下先是就三洋电机北美地区电视业务出售与船井电机洽谈，原因是为了解决松下集团电视机业务亏损的现状。

之后，松下又与海尔集团达成合作，后者收购三洋电机在岛国、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱和其他家用电器业务。

在天朝市场，三洋于1994年与荣事达集团公司成立荣事达三洋电器股份有限公司，在松下收购三洋之后，慢慢的，三洋方面则全面退出了合资企业。

最终，三洋家电业务被悉数拆分售出，只留下锂电池、镍氢电池、汽车导航等在全球范围内最有竞争力的业务，这也是松下收购三洋电机所看重的部分

这个结果看上去有点残酷，但是其实也很难说就是坏事。

一方面，松下电器收购三洋后，不仅在太阳能电池领域消灭了一个强有力的竞争对手，同时也因此让松下电器在新能源研发上成为了岛国乃至世界的老大，为松下电器今后保持继续发展的实力奠定了一个很好的基础。

所以这一次收购使投资方抛掉了烫手山芋，松下电器捡了一个大便宜，双方都觉得自己占了便宜。

而对于三洋电器来说，是不幸中之万幸，相隔半个世纪终于回到了自己的“娘家”。

说一说，前世松下收购三洋，算得上是一个多方满意的结果。

但是现在换上了光辉集团，情况是否完全相同，则是存在一些不确定性。

首先，家电业务不是光辉集团过往有涉及的业务，也不是江辉很重视的业务。

天朝的家电行业经过这几十年的发展，在全球范围来说都已经具备一定的竞争力，在天朝国内市场更是竞争完全进入了白热化的状态，光辉集团完全没有必要去趟这浑水。

所以三洋的家电业务被分拆可以说是必然的。

另外，三洋的手机部门，考虑到光辉集团旗下的光辉手机是全球领先的高端智能手机，三洋的手机业务和光辉手机有一定的互补关系，一个走中端市场，一个瞄准高端市场。

所以江辉不仅不打算像前世松下一样，把三洋的手机业务出售给京瓷，反倒是准备注入一些资金用于三洋手机的转型升级。

现在的三洋手机和夏普、诺基亚、索爱一样，都是在生产功能手机，只是岛国的功能手机和其他国家的还有点不一样，那就是屏幕做的比较大，有一定的智能功能在里头，面前算得上是传统功能机和智能手机之间的一个产品。

不过这在一定程度上也算是一个优势，说明三洋对于大屏幕相关的技术研发还是比较到位的，这刚好可以和今后智能手机的趋势实现无缝对接。

对于三洋这些有技术积累的手机厂家来说，推出一款智能手机其实并没有那么的难，难得是观念和理念的转变，现在这个难点江辉帮忙解决了，想必三洋手机的前途应该还是值得期待的。

后世天朝知名的几家智能手机品牌，出来之外，华威的智能手机才刚刚开始，大米的则是连公司都还没有成立，即使钱也只是刚刚介入这个行业不久。

这个时候，三洋手机转型智能手机，前期主要瞄准亚洲市场，应该还是很有可为的。

要知道，岛国的三洋品牌，不仅仅是在岛国本身以及天朝有很大的品牌知名度，即使是在东南亚，也一样是非常受欢迎的。

这个时候，推出一款和gphone类似的，但是售价更低的智能手机，一定可以争取到很多的客户。

其实后世华威和大米的崛起，也是在苹果手机的高价对比之下，性价比很有优势，市场需求有很旺盛，所以最终走向了成功。

当然，这和这两家公司员工的努力也是分不开的。

至于手机和家电之外的产品，江辉觉得可以考虑留下一些特色的东西，比如说摄像机业务和投影仪业务。

三洋是做过数码相机和高端摄像机的，像是数码相机，在智能手机的冲击之下，注定是为走向没落了，这些可以早点卖个好价钱，但是高端的摄像机，那是一直很有市场的，也是光辉影视和光辉无人机非常需要的，所以江辉打算保留。

至于江辉收购三洋的时候最在乎的新能源相关业务，特别是电池和电机以及半导体，这是一定要保留的，要知道光辉芯片可是刚刚注册成立没几天呢，虽然从台积电挖了一批员工，但是离最终的需求还有很远，现在三洋半导体部门合并进去，那是最合适不过了。

三洋半导体业务在后世并不知名，其实并不是三洋半导体技术差的原因，只能说是三洋的命不好。

三洋一直有涉足半导体产业，尤其充电池领域硕果累累，在收购东芝镍氢电池业务后，稳坐世界第一的充电池生产商宝座，巅峰时期的三洋拥有60的全球镍氢充电池份额。

三洋的充电池技术一直处于世界领先地位，旗下的“大红袍”和nc-mr58s均刷新过单节电池容量记录，之后推出的爱乐普品牌电池大幅改善了镍氢电池自放电速度快的缺点，拥有长期储存，低记忆效应、高寿命以及环保科回收等等优点，是充电池的标杆。

为了自己集团的业务发展，三洋在半导体方