第248章 物流管理 2/4 (2/2)
收入的比重,从百分之十三点八下降到百分之九点七,订单执行成本,也就是呼叫中心运营、订单处理、仓储、收发货及支付系统成本等等占销售收入的比重,从最高时的百分之十五下降到百分之九点一。
叶冬青并不是上帝,他对这一块了解不多,回答道:“把数据发过来,我看完后会帮你想想办法,但在我看来只有优化货物管理系统、使用机器人帮忙这两种降低成本的方式,雇佣的人越少,成本也就越低……”
txt下载地址:
http://www.69kshu.win/txt/xiazai157131.html
手机阅读: http://m.69kshu.win/157131/
发表书评: http://www.69kshu.win/book/157131.html
为了方便下次阅读,你可以在顶部"加入书签"记录本次( 第248章 物流管理 2/4)的阅读记录,下次打开书架即可看到!请向你的朋友(QQ、博客、微信等方式)推荐本书,陶良辰谢谢您的支持!!
手机阅读: http://m.69kshu.win/157131/
发表书评: http://www.69kshu.win/book/157131.html
为了方便下次阅读,你可以在顶部"加入书签"记录本次( 第248章 物流管理 2/4)的阅读记录,下次打开书架即可看到!请向你的朋友(QQ、博客、微信等方式)推荐本书,陶良辰谢谢您的支持!!