第一百八十五章 群雄并起 (1/3)

进入2002年，

随着国内互联网基础设施的逐渐完善，网民用户数量的激增，以及商业模式的逐渐成熟，尤其是以短信为主的sp业务、网络游戏业务等新的盈利模式的出现……

中国的互联网的公司们，终于熬过了长达两年的寒冬，开始进入了快速发展的“春天”！

新浪、搜狐、网易三大门户网站。

纷纷借着短信业务的高利润，和日益成熟的网络广告市场的收入提升，先后预期盈利。

股价开始快速上涨，脱离了5美元的“垃圾股”区域……

因为有易趣的“传奇”奇迹在前，年初推出了《大话西游online》游戏的网易，也受到了资本市场热捧，股价已经上升到10美元。

搜狐和新浪的股价，也都升到了6美元以上。

以百度、必应为代表的搜索引擎网站。

成为了这个时期，最引人注目的新兴互联网商业模式；

与此同时，国外的google的崛起，也让人们认识到，搜索引擎是一个潜力无限的市场！

以易信、腾讯为代表的社交类互联网公司。

所提供的em、qq等社交软件，已经成为网民除了邮箱之外，最常用的网络应用。开始深入网民的日常生活，成为了用户每天都必不可少的交流工具。

以易趣趣游、盛大、联众为代表的网络游戏公司，

则随着网吧的普及和上网年轻人的娱乐需求增加，更是异军突起，成为了这一年里，增长最快的互联网业务！

老牌的电子商务市场，则以易趣、趣拍、卓越等电商网站为代表，也开始了新一轮的业务扩张……

其他还有：

以3721为代表的“网络实名”；

以前程无忧（51job）、智联招聘、中华英才网（chinahr）为代表的招聘网站；

以携程、e龙为代表的在线旅游网站；

以音乐极限（cwa）为代表的在线免费音乐网站……

这些新兴的网站，都如雨后春笋般的兴起。

开始在国内的互联网产业中，崭露头角，呈现出百花齐放的局面。

从大环境来看：

到2002年中，cnnic的调查统计报告显示：

国内的网民用户已经突破5000万，站点数293213个。

电脑这两年的降价潮、网吧的大量出现，以及adsl宽带社区网和校园教育网的建设和普及，都使得国内的互联网用户迅猛增长。

国内互联网产业，在经历了一段时间的低潮后，呈现出进一步发展的征兆。

也初步具备了，腾飞崛起的基础……

就在这时，一直笼罩在国内互联网公司头顶的庞然大物——易趣集团。

却从2002年初开始，就陷入了拆分、重组的“乱局”。

其创始人、精神领袖和灵魂人物隋波，不知道是不是年轻的原因，居然在一片大好的局面下，先是搞“大整风”，然后搞拆分、并购、重组、增发、发债……

不好好搞业务，光玩“组织架构调整”和“资本运作”了。

最后，更离谱，居然放下公司，跑去硅谷“游学”了！

什么情况？！

不过，这样也好。

隋波消失，易趣一分为三（易付宝被大家忽略了），变成了易趣、百度、易信三家公司。

在行业里的威慑力，一下就下降了大半！

那些充满雄心的互联网公司的ceo们，纷纷都感觉到，这是一个千载难逢的，超越“易趣”的好机会！

易趣这两年，压在大家头上太久了！

而它几乎遍布互联网大半个业务领域的领先优势，让人有点绝望的业务生态协同体系，本来很难让大家在某一点上突破。

但现在易趣分拆后，就是在各自赛道上比拼了……

等隋波宣布出国游学后，易趣的主要竞争对手们，就开始不断的开会研究，商议策略。

首先对易趣的“老大”宝座，发起冲击的，依然是在电商领域。

b2c业务上：

背靠联想和金山的卓越网，相对薄弱，而卓越比较擅长的图书音像板块入手。

在5月，推出了“卓越图书节”活动。

卓越网精选了《丁丁历险记》、《谁动了我的奶酪》、《向左走向右走》、《小王子》等30种热销图书，以3-4折的低价，进行促销。

打响了b2c电商“王者”地位的第一枪。

随后，c2c业务：

刚刚获得ebay2000万美元投资的趣拍，也不甘落后。

先是推出“趣付通”，几乎就是完全copy了“易付宝”的信用担保功能，不过暂时只是和招行合作，用户只有持有招行的“一卡通”，才能使用这项功能。

可惜，老邵显然没有看到支付平台的真正价值。

“趣付通”仅是作为第三方担保，收取用户交易成交额5的服务费。

而没有“易付宝”中真正核心的“虚拟账户”，以及强大的后台系统，尤其是和各大银行对接的结算和对账系统。

这时候，交易数据才是真正的“资产”这一点，懂的人并不多。

不过，手里有资金的趣拍还是显得进取心十足。

接连开始大规模的在京、沪、穗三个互联网重地投入广告，进行品牌营销，一时间，地铁、公交、路牌、电视，的广告。

颇有些99年底，2000年初。

互联网泡沫破裂前，那种轰炸式的广告遍布的局面。

……

与此同时，

在即时通讯领域，和em并称“双雄”，却始终弱