第五百三十九章 商业教父（上） (2/3)

“老傅，谢谢！”段勇平笑着致谢，拿起筷子，对井高几人做个邀请的手势，这桌子上还有他的助理、董有为。

段勇平接着道：“手机这个行业目前蓬勃发展，赚钱的盈利点看得也是非常清楚。这就是做对的事情。接下来是把事情做对。酷派手机卖不出，这就说明距离把事情做对还存在距离。具体那一方面，这需要看你的理解。”

井高若有所思的点点头。

这会，厨师兼老板老傅又送上来两个菜。一道汤，一道海鲜：清蒸石斑鱼。加州这边临海，海鲜价格并不算贵。井高吃着海鲜，认真琢磨着。

一个成功的商业大佬几十年经商经验提炼出来的东西，肯定是非常有用的，无限接近商业的本质。

段勇平继续道：“13年的时候刘作虎来拜访我，我给他说过一段话，今天可以送给你。任何时候，商业的本质都没有发生变化。步步高之所以能成功，靠的是‘本分’。”

井高道：“就是诚信的意思吗？”

他对下属企业的要求就是“诚信”，太初集团下属各个企业并没有强整合在一起，企业文化各不相同，但共通的点便是：诚信。而且他研究过阿里巴巴的企业文化。阿里的企业文化，号称“六脉神剑”，里面同样包含着“诚信”的内容。

段勇平笑道：“不是。我所说的本分和诚信两个意思。本分的第一含义是：保持平常心。坚持做正确的事情，并力求把事情做正确。”

井高微微沉吟，拿出随身携带的小本子和笔，直接记录下来。他其实没怎么听懂。保持平常心？做生意的，基本都是非常有进去心的！

比如：乐视高举高打，拿钱硬砸，构筑自己的生态！

比如：华为，讲究的是狼性文化。整个团队非常的凶狠，打得竞争对手没有丝毫的还手之力。商场中有个笑话，每年华为的财报出来的时候，就是爱立信ceo辞职下台之时。

去查一下就知道，华为生生的把爱立信的ceo打下去好几任。华为在电信设备这一块，非常的牛逼。

段勇平眼睛微微眯了一下，如果不熟悉井高的人，看他这个做派，真的，第一印象绝对是马屁精。但是，他清楚的知道眼前这个青年在国内的商业成就。而井高拿着本子来记他的话，这真的令他非常有成就感啊。

段勇平说道：“本分的第二条含义，不占别人便宜。第三条含义是：出现问题，首先找自己的原因。”

井高沉吟的笑笑，“段总，这还真和诚信没有关系。我试着说下我的理解。

第三条含义，我能理解，求责于己。这算是我们传统文化中的一部分：自省，慎独。第二条含义，一般的词语组合形容一个人，老实本分。商场中就是精明人太多。粘上毛比猴还精的人大把。如果一个人老实本分，一板一眼，不占便宜，恐怕会赢得更多的生意伙伴。

但是，第一条这个平常心，我是真的难以理解。”

这时又上了几道菜。

段勇平吃着菜，赞许的道：“井总，你悟性很高啊！平常心这个，可能就是你我在商业价值上的诧异。在我做生意的九十年代，中国看起来遍地是黄金，到处是机会。不管做什么行业都非常赚钱。而且，当时政府也在推行韩国的大宇模式。”

韩国的大宇财团在97年亚洲金融危机之前，一度是全民学习的偶像。但其发展模式在亚洲金融危机之后，轰然倒塌，再无信徒。

他们信奉的就是贷款大手笔的并购，跨行业的发展模式。

“所以，在这个时候就要克制企业盲目扩张的冲动，保持自己的平常心。在一个领域内站稳脚跟。这样才能做到基业长青。成为更健康，更长久的世界一流企业。”

“你名下的企业涉足的领域非常多。这就是我们在做生意的看法上不同。一个人的精力是有限的，不可能什么都懂。而做生意，外行指导内行，明显是不符合事物的本质。”

井高听得大致明白，平常心原来是值得这个意思。他能理解。

很多企业喜欢搞“多元化”，有大把的失败的例子。比如，首富大老王的万达。万达搞电商，搞好多回就没有成功过。

再比如，阿里巴巴搞社交软件，只有一个钉钉是意外之喜。而且，阿里收购的很多用来充当阿里这艘商业航空母舰的护卫舰的企业，都搞的半死不活。

最出名的例子，就是音乐领域的千千静听。以及饿了么，优酷。这些战场上，他们和竞争对手腾讯，真的是有非常大的差距。

或许原因就是段总说的这番话：一个人的精力是有限的，不可能什么都懂。

一家企业，如果想要拓展新的业务，多元化的业务，恐怕是要找一个新的团队去做。而且，如果具体到战术层面，恐怕最好是不要指导。那和腾讯入股的模式，不是差不多吗？区别只在于股权的多少。

或许，可以直观的说，就是华为的bg（事业部）设置嘛。

井高举起茶杯，恭敬的道：“段总，我以茶代酒，敬你一杯。听君一席话胜读十年书。不过，我还有一个疑问，段总，你似乎对做企业赚钱，这个并不看重？”

保持平常心，确实可以让企业更健康，更长久，那是不是失去更多的赚钱、发展壮大的机会呢？

段勇平微微一笑，“井总，只要能为消费者提供高品质的产品和服务，并取得成功