第109章 产线革命 (1/2)

结束了微信和叮当网的会谈，话题再次回归到青苹手机。

沈倾问道：“青苹手机自投产到现在一共库存多少？备货足够吗？”

李国振微微坐直了身体，看着沈倾说道：“青苹手机自产线安装以来，投产三个月，目前库存百万台。应该足够应对时下所需。”

“一百万？”

沈倾皱起眉头，比预想的要少一些。

青苹科技引进10条手机生产线，按理说产量应该不止这么点才是。于是沈倾问道：“是出现了什么问题吗？按理说10条产品不该就一百万太才是。”

李国振说道：“一条高速线按正常理论一天产量是可以达到2500pcs，然而实际的产能是2000pcs左右，然而组装一台手机的工艺相当复杂，咱们收购的几家工厂大多数人员都是要经过培训之后再入职，所以平均一条产线一天下来也就1000多台手机。”

沈倾闻言有些头疼，青苹科技是以技术研发为核心的企业，不同于富士康这样专注加工的企业，所以在产线上并没有太大的投入，三个月一百万太的产能，随着工人的技术成熟，也许会有更高的产能，不过撑死一年的产能也就500万台左右，这可就有些低了。

相对于2019年华为35条产线，月产240万台手机的产能，那简直是弱到爆。

“产量必须提高！”

沈倾敲了敲桌子，道：“可以酌情增加产线，但是产能问题绝非仅仅只是产线不足的缘故，只要是人为生产，自然就存在管理上的不足。”

前世2014年，华为同样的产线需要80人同操一杆枪，发展到2019年却仅仅只需要不到20人就可以完成一台手机的封装，而时间不到30秒。

如果按照两班倒的情况来看，一个员工一天工作时长也就是10个小时而已。

虽然2019年的华为已经完全不如全自动化作业，虽然2010年的产能怎么也不可能和2019年相提并论，但是就目前青苹科技这个产能沈倾还是无法接受。

沈倾想到前世的华为，除了自动化设备带来的产能影响之外，华为自身也非常注重产线革命，华为产能提升的过程不乏员工的自我改进，历经几年的时间，不仅仅将产品生产的时间缩短，就连人工也压缩了80%之多，真正意义上可以说是一场来自产线上的革命。

沈倾叹了口气，道：“作为科技型企业，我们不仅仅要注重产品技术的开发，管理上的革新也是很有必要的，远的咱们不说，单单就人为熟知的流水作业管理就为工厂产能带来了巨大的变革，技术是靠科学，可是管理一样需要科学，如果我和你说未来有工厂能够实现30秒完成一台手机封装，你敢相信吗？”

沈倾的话一出口，不仅是李国振，就连在场的安迪和林抚也一脸难以置信，似乎这根本就没有可能。

沈倾淡淡一笑，道：“你们连想都不敢想，又怎么会觉得有可能？换做以前，有人敢想过丰田汽车在装配线上只需要2.5分钟就可以完成装配吗？一台车和一台手机，哪个装配更麻烦就不用我说了吧。”

沈倾看着眼前几人，道：“同样的道理，我也没有要求咱们的工厂立马能够像丰田一样立刻着手改进，但是最起码要具备这样的思维和政策鼓励。未来是个高度竞争的时代，人的能力也会越来越强，以前不可能的事情以后未必不可能。我可以和你们打个赌，你们信不信就目前咱们工厂内部的员工，就绝对有人可以相处办法对产线进行改进。”

看着沈倾脸上淡淡的笑容，几人忽然有些不知道怎么开口，最后还是李国振说道：“老板，是我的工作不足，我……”

看着一脸承认错误的李国振，沈倾伸手止住了他后来要说的话，他笑道：“李工，你并非专业的产线管理人员，没有提出相应的措施我是可以理解的，我今天和你们谈这件事，只是希望你们明白，工作中要善于提出假设、提出疑问，大胆猜测小心论证。”

“我们国家的工业基础是比不上海外一些发达国家，但是这不代表外国的和尚就真的好念经，咱们中国人又不比别人笨，只是为何我们听到的一些先进的技术和先进的管理，都是外人先提出的呢？大抵是我们更缺乏思考吧，就如我刚开始说的，别人做流水线，我们也做流水线，可是流水线作业只是一个概念上的作业管理流程，你们是否有真的去研究流水作业如何应用在手机产线生产？”

“流水作业仅仅只是将所有的工序拆解后，一人一道工序就够了？”

“有没有哪道工序实际是多余的？实际并不需要多一个人或者多一个动作？”

“有没有什么工序其实用设备可以更好更快的完成？”

……

沈倾一连抛出几个问题，然后静静的看着几人。

眼见会议室的气氛逐渐凝重起来，沈倾再次叹了口气，道：“咱们追求科学的技术和科学的管理，是时代发展的必然，也许今天咱们研发出来可以代替人工的自动化设备作业可能会导致部分人员失业，可是这就是时代发展的必然，你们可以想象一下，随着国家的教育体系愈加完善，以后能够留在产线上的人又有多少？”

“往后的高学历人群越来越多，也就意味着以后的普通工人会越来越少，要不了几年恐怕工厂招人都难，可是该怎么办？不生产了？”

几人蓦然的摇了摇头，眼神毫无交集的看着桌面。

“唉……显而易见，