第二十六章 化悲愤为力量 (2/2)

基地他并没有请太多的人，一共就请了二十来人，基本上都是负责一些日常生活的事物，比如说烹饪食物，打扫卫生，还有就是动物们的一些清洁问题。而王立红又设定了一套非常完善的管理模式，这让他的管理变得十分的简单轻松，而且毫无破绽。

一个物种之间，王立红会选出最有能力的领导层，让他们经行管理。比如说情感快递的狗儿们。王立红把他们分成小组，每十只为一组，然而选出组长，组长有明确的分工和权力。每三个组为一个队，选出大队长，大队长的权力又会更加的大一些。实验过这种管理模式守护了极佳的效果之后，王立红将其他的动物也按照这个模式来进行。

其实这跟人类的公司企业管理制度十分的相似，大家分工合作，各司其职，所以王国的日常工作各方面进行得十分的顺利，平日里遇到什么问题，都可以及时的沟通和解决，所以王立红的动物企业发展也极其的迅速。