第三十章 三年冠名权？ (1/2)

在中央电视台做广告，最为人所知的也是闹得最轰轰烈烈的，是每年的“标王”之争！

标，是标榜，标杆，行业标杆。

王，是最高统领，是实力最强者。

标王，也即意味着某个行业的实力最强者，是某个行业的风向标。

后来，随着市场经济体制的确立，广告行业开始蓬勃发展。中央电视台要盈利，自然不能免俗的要进入插入广告这一盈利项目。但是，一天也就二十四小时，二十四小时内又要播放电视台节目，广告时间自然是少之又少。

许多商家像在中央电视台打广告，广告时间又少，自然是要参与竞标了。

新闻联播后标版十秒这一广告位置，是所有广告时段最黄金的一个广告位置，自然引来众多厂商追逐。

历来，这个广告时间的广告价位，都是一个天文数字，远超同侪。引申到后来，这个位置的得标者，就被称作为“标王”了。

第一届标王，周兴盛记得应该是“孔府宴酒”这个白酒品牌。当时虽然是中央电视台首届广告竞标，吸引来的厂商肯定是没有后几届那么多了。但饶是如此，“孔府宴酒”也是以三千零七十九万元人民币才夺得了1995年这一年的“标王”桂冠。

孔府宴酒夺得标王后，影响日竿见影，几乎是在一夜之间，“喝孔府宴酒，做天下文章”的广告就家喻户晓了。“孔府宴酒”当年更是实现销售收入九个多亿，上税将近四个亿，成为全国白酒企业三甲之一，知名品牌。

后来的几届中，“秦池酒”、“爱多vcd”、“步步高vcd”相继夺得央视标王，也相继在当年之中创下恐怖的销售业绩，全国知名。

虽然说标王价格是越来越高。到爱多vcd夺得标王的时候价格已经达到了两个多亿，但比起销售业绩以及影响力而言，还是非常划算的。

不过说来也怪。每一年夺得央视标王的企业，似乎都只是在当年给力而已，到了第二年的时候就开始走下坡路。然后越走越下，以至于倒闭的倒闭，被收购的被收购，被强制拍卖、企业创始人被投入监狱的也不在少数。

似乎，这已经是个魔怔了。

周兴盛对此也颇有耳闻，但他也清楚，并不是有什么天意之类的，纯粹是因为这些企业的主事人在夺得标王之后，心态膨胀的膨胀，发昏的发昏。自己估错了市场，走错了企业发展道路，这才导致后来惨败的。

像第十届的标王“蒙牛集团”，就没有像“孔府宴酒”、“秦池酒”一样下场悲惨啊。相反的是，稳扎稳打的蒙牛。不仅下场不悲惨，反而进入了一个高速发展时期，并且很快在香港上市，越战越勇，奔跑的速度丝毫不停。

周兴盛自然是希望他的“周师傅”也能有个标王之类的，从而得到中央电视台的大力推广。让“周师傅”一举成名天下知，销售很快上亿。

不过这个时候才85年，自然是没有什么“标王”之类的，中央电视台自己也还没有意识到自己电视台拥有的广告位置具有极高的商业价值，他们也只是当做是普通的广告价位来卖出去而已。

广告位置一样，一个有“标王”称呼，一个没有“标王”称呼，看上去没什么分别。

但是周兴盛知道，其实是有分别的，而且这个分别还不是一般的大。

有了“标王”称呼，意味着中央电视台意识到了自身巨大的影响力，他们可以利用自己的资源，替夺得标王的企业全国性的扩大影响力。这些资源，包括媒体上的以及最重要的政治上的。

是的，就是政治上的资源。

在内地，中央电视台是全国电视台的老大，也是媒体行业的老大，它说一句话，任哪个电视台都得听话，哪里的媒体都得照办。

就算是在后世，被芒果台以及各地的电视台造成了威胁，但老大的位置从来都是，丝毫没有动引。

影响力无与伦比！

而没有标王的称呼，就没有这个待遇了，广告播完了事，中央电视台才不会在暗中还用它的力量进行全国性的推广呢。

星期一的时候，周兴盛、刘秀丽，协同丽盛广告传媒的其余员工，一道乘坐飞机去了北京。

晚上，他们在早已经预定好的酒店休息了一个晚上，第二天的时候就找上了中央电视台广告部的一位负责人，商谈“周师傅”的广告事宜。

这位负责人是广告部的一位副主任，主管的正是营销部，也即负责与企业的接洽，拉广告。

这个时候的内地，是媒体以及电视台权力最大的时候，普通企业要投放广告，那都得亲自上门拜访。更别提中央电视台这样的国家喉舌，寻常商人是门都进不去，要接待的时候也只是一些个办事员出来接待了事。

一位广告部门的副主任出来迎接，那得是国企，而且还是大型国企，不然的话面都见不上一次。

周兴盛能被这位副主任接待，也是占了港商的便宜，毕竟是外商嘛，而且又同为中国人。

对此，周兴盛已经很满意了。

至于说台长亲自和他谈，那纯粹是脑子进水了。历来央视的台长，那都是行政级别极高的官员，一般都是省部级。

刘秀丽是第一次来内地，对这些都不太清楚，所以一切都周兴盛出面相谈。

副主任姓陈，单名一个勇字，陈勇，性格豪爽直言，一听他们是来投放广告的，立即就道：“完全没有问题，两方合作，互惠互利嘛