第18章 以小人之心度君子之腹 (1/2)

历史上的p并没有在华夏上市，苹果公司的手机产品首次打入国内，已经是phone4时代的事情了，以至于国人大多对phone产生了精品的印象：价格高，性能也好，关键是颜值好画面佳。

但是如果回去看看那两款没能进入华夏的phone小白鼠级初代机，很多人就不会这么觉得了当初只卖199~399美元的phone根本用不起视网膜屏这种精度的显示，处理器性能也相对孱弱。

而且因为本时空顾诚把pod时代苹果公司在东亚市场的这部分份额给蚕食得差不多了，少了很大一块“奶源”的苹果公司从02年到05年现金流一度受到些许压制，pod带来的利润比历史同期少了一成多，也一定程度上限制了其在phone项目上的“亏本砸生态”规模。

只有高精重力传感器、gps芯片、电容触控这些后世智能机的基本标配，倒是在初代的phone上就延续了下来同期的其他触屏手机，还在大量使用电阻屏，甚至需要带触屏笔。

换言之，华夏市场后来之所以出现了大量phone的脑残粉，很重要的一点就在于phone在它还处于铺开生态圈子、卖得很贱又性能低劣时，没有进入华夏市场。等小白鼠进化基本完全之后，才大模大样摆出一副“生来就高贵”的姿态进入华夏。

以至于phone一进来就卖很贵，形成了最初的用phone可以社交装逼的精神需求，加上帮凶腾云公司在qq上设计了“在线手机在线phone在线”这套用户状态指示系统，进一步推动了纯粹就是想与众不同装个逼、根本不懂手机的人去用phone。

可惜的是，如今这一切都不存在了。

因为顾诚砸给安迪鲁宾的研发资源比历史同期的谷歌公司砸得更多、更精准、更到位。

因为安卓部署的提前崛起，苹果公司已经嗅到了开放平台智能机领域的竞争危机。

以至于乔布斯不得不缩短phone苟在米国本土“猥琐发育不要浪”的小白鼠修正阶段，把p时代。

尽管这个产品还不成熟，而且卖价颇有几分贱货的潜力历史上phone4在2010年才进入华夏，售价高达4900。而如今的p要想进场，换算过来也就买个2700~2800，哪怕对华夏市场进行价格歧视故意哄抬，也很难超过3000块。

毕竟有那么多手握华夏顶级传媒的对手盯着呢，乔布斯要是敢抬价装逼格，分分钟被铺天盖地的“苹果要收国内傻逼们的智商税了”这种舆论，淹没在人民战争的汪洋大海之中。

但是，乔布斯历经千辛万苦，耗费了不少代价和让利，目前已经跟华夏联通提前谈妥：联通公司将允许，以合约机的模式进入华夏市场。

这导致了苹果手机进入华夏市场的时间，比历史同期提前了一年半之多。不过代价是乔布斯背后付出了不少py交易的捆绑条件，并且暂时只能卖联通合约机，不能卖其他制式外国手机要在国内上市，必须有d入网许可证，而d号段的发放，完全是掌握在三大运营商手里的。

爱米和p的档期撞车，已经势不可免。

……

p成功争取到了全球大多数主流国家的同期上市，这个消息让同样数年磨一剑的乔布斯非常振奋。

phone初代的扑街，区区百万的销量，一度让os系统的软件生态迟迟难以铺开08年前后，搞过电脑应用程序开发的都知道，要想把一款小软件，哪怕只是“天翼3g拨号客户端”一个简单到几乎相当于把wndos自带拨号工具设置一下、做个美工和界面，加点电话簿短信功能的小软件这样的小玩意儿，从wndos系统移植到book电脑的系统上，大约也要近万美元的成本。如果是大型软件的移植，几十万美元都不一定打得住。

手机软件的移植虽然是刚刚兴起的行业，但目前的行情基本上是对标pa的价位的。

如果os产品的用户量不够大，很多小软件的开发商显然不愿意花这个成本，把他们已经成熟的应用软件移植到oore里根本找不到什么有趣的东西可供用户下载”的窘境。

别怀疑这个行情，09年的时候我就在3g手机研发公司做过码农，当时在张江，拨号工具的系统移植外包，行业统一价都是5万块人民币。软件行业全球差价不大，因为系统移植纯粹是体力活儿，米国公司如果人工成本贵，在网上外包给阿三那些承包方就行了。

软件行业么，最大的优势就是没有物流，所以供应商配置太灵活了，直接找全球最便宜的外包，写完代码发过来就行。一个米国的程序员想要拿高薪，或许他不仅要和身边的人竞争，还要和某个在班加罗尔的阿三程序员竞争。所以近年来全球同等水平的外包型码农计件报酬有趋同的趋势。

截止到目前，苹果的appore里所有app加起来，也就才1000款应用，还有很多是苹果公司自己开发捧场子的。

如果对这个数据没什么概念，可以参照一下后世的发展情况：在另一个时空2013年的时候appore中的app数量突破了80万款，到2016年突破了170万款。

如今，p推出了，乔布斯立下了雄心壮志，怎么也得在一两个月之内，把appore的应用量突破到3000款！

乔布斯定计划当然不可能只看几个月，事实上他已经把后面一年半的appore发展规划都定好了：今年三季度结束之前要突破1万款app，年底破2万，2009年年中达到5万、09年底破10万！

乔布斯并不知道，他这个计划虽然在大多数员工眼里